李开复为何迫不及待离开微软？



  “他的工作能力很有特点，但是，如果他没有在微软工作经历，不是以微软全球副总裁这个头衔对外进行交往的话，无论他的名气，还是他在新工作单位拥有的职位、薪水，都可能只是理想；许多具有美国教育背景的中国职业经理人都把在微软工作当作锻炼自己和镀金的地方，一旦羽翼丰满，他们往往就利用在微软工作经历去寻找最大化利益的新目标。”8月9日，一位曾经和李开复一起工作过的同事说，很多中国职业经理人都非常缺乏认真旅行契约的精神。



  “一个公司大了之后，就会比较官僚，Google就会创新，不是说微软今天……”这是李开复在出任Google副总裁兼中国区总裁之后，在接受媒体采访时对于曾给予过他合计300多万美元薪水的微软的评论之一。



华盛顿州法庭在不久前举行的关于李开复一案听证会上，微软提供的卷宗显示:李博士与微软之间有过非竞业承诺，而作为回报，在李开复于2000年8月返回微软总部工作以后，微软共向他支付了300多万美元的报酬，其中包括2004年的100多万美元。



  Google“收留”李开复是因为他的才华吗？



  不！如果Google需要李开复这样的人才，就会主动，或者派猎头公司和李开复联系，而李开复本人对媒体公开承认是自己主动给Google的CEO发电子邮件，主动表达了自己希望能够去Google工作的愿望。



  微软公司已有上百人加盟Google，而Google也有专门的机构负责“拉拢”微软的人，如果李开复是Google需要的人才，Google负责“拉拢”微软人的机构就会主动“拉拢”李开复，而不需要李开复用电子邮件的形式向Google的CEO发具有求职性质的电子邮件。



  Google为何选择在这个时候“收留”李开复呢？



  其中很重要的原因之一就是：Google的CEO施密特此前在太阳微系统（SunMicrosystems）和网威（Novell）任职时曾被比尔盖茨两次严重羞辱，而Google现在需要拓展中国市场的业务，此时Google选择曾担任过微软中国研究院和微软亚洲研究院院长的李开复负责Google中国工程研究院的运营，并担任Google中国区总裁，既能充分利用李开复在担任微软中国研究院和微软亚洲研究院院长期间广泛积累的人脉关系为Google所用，Google的CEO施密特又能利用李开复这颗重要的棋子报复比尔盖茨。



  如果把李开复和微软之间的关系按夫妻关系比喻的话，我们看看扮演微软“老婆”角色的李开复都干了些什么？

 

  “ 为了防止被人认出来，Google将面试地点定在公司旁边的一个高尔夫球场，那一天李开复见了包括创始人在内Google所有高层。”、“这样做的目的是防止，万一定不下来，也不会妨害我回去微软的工作，我们好聚好散不要让外人知道”李开复称，所有Google领导人都骑自行车前往面试的高尔夫球场，逐个与李开复进行交流。



  这些事情都是拿着微软100多万美元年薪的微软全球副总裁的李开复在2004年偷偷摸摸干的。这是一个自我标榜为正人君子的人该干的事？该拥有的契约精神和道德品质吗？



  李开复真像他在媒体上自我标榜的根本不在乎钱，不在乎微软100多万美元的年薪吗？



  “我挨个给他们打电话，当然不是问技术、商业方面的事情，而是问工作环境怎么样，老板如何，是不是像Google给我看到的那样。”李开复在享受微软3个月带薪休假休假期间，向他以前微软的同事，现在Google上班的朋友们进行了求证。



  而Google的首席执行官施密特明确向李开复表示：“如果你认为Google给你的薪水会比微软多的话，那你就没有必要过来了。”



  一个人选择跳槽的主要原因包括：为钱、为权、为名、为理想、为红颜知己；得不到重视，不认可企业文化等。



  “如果你认为Google给你的薪水会比微软多的话，那你就没有必要过来了。” Google的首席执行官施密特的话已经排除了李开复为“钱”跳槽的因素。



  Google让李开复担任全球副总裁、中国区总裁，具体负责Google中国工程研究院的运营；从Google给李开复的这个职务和李开复在微软担任全球副总裁的职务相比较，我们也可以排除李开复为“权”跳槽的因素。



  由于我们排除了李开复为“权”跳槽的因素，那么，对于一个职业经理人来说，没有相应超越以前的商务职务，他的社会知名度就很难突破以前，这样我们也就排除了李开复为“名”跳槽的因素。



  “微软将是我服务的最后一个公司”，如果李开复平时喜欢说真话、说实话，去年11月李开复公开发表的这个具有宣言性质的讲话起码说明1998年就已经进入微软的李开复来曾经一直把在微软服务当作自己最大的理想之一。所以，我也可以据此排除李开复为“理想”跳槽的因素。



  李开复在微软担任的最后一个职务是“自然交互式服务部门”负责人，主要负责界面简化技术与服务的开发工作；而Google中国区和Google中国工程研究院尚处在不确定状态，“开复在搭建好公司框架后需要找一位‘懂行’的销售总经理”，前微软中国区总裁唐骏的这番话可以理解为李开复今后在Google中国区从事的将不是自己擅长的领域。Google没有让李开复在自己擅长的语音识别领域工作，起码说明李开复在Google得到重视的程度并没有超过在微软受重视的程度，这样我们也排除了李开复因为“得不到重视”而跳槽的因素。



  李开复从1998年进入微软，到2005年以微软全球副总裁身份跳槽，已经有7年的时间，如果李开复说不认可微软企业文化，似乎没有人会相信。那么，李开复因为“不认可企业文化”而跳槽的因素也被排除了。



  剩下的就是因为红颜知己了，李开复会不会是因为红颜知己而跳槽了呢？



  既然李开复跳槽不是为钱、为权、为名、为理想、为红颜知己和得不到重视，不认可企业文化等原因，那李开复为红颜知己而跳槽的概率就非常大了。



  “爱江山，更爱美人，哪个英雄好汉宁愿孤单？” 北京理宾斯国际文化传媒有限公司副总裁周杰伦透露说，新上市的《非常真相》一书中详细记述了李开复跳槽的“非常真相”，据日前有关媒体报道，记录李开复跳槽的《非常真相》一书近日遭到不明身份人士的大规模收购，是否是因为记录了李开复为何迫不及待离开微软的真正原因呢？



我们将拭目以待！

Quote:

下面是引用吥是伱養嘚貓于2005-08-11 17:56发表的:
轉貼太多了點。。。。雖然還不是很火星

转贴也好，灌水也好，反正都是灌水，还不如灌的～～水点

据外电报道，在2日公布的法庭文档中显示，微软公司首席执行官史蒂夫－鲍尔默在一位高级员工要跳槽到Google时，曾抄起椅子乱砸一气，扬言要“干掉”Google。

　　这项证言是华盛顿州法院关于李开复跳槽案最新猛料，微软与Google两家公司愈斗愈烈。

　　此项证言涉及到微软以前一位高级员工Mark Lucovsky，他与2004年11月跳槽到Google。其中细述了微软CEO鲍尔默关于听他跳槽消息的反应。

　　Lucovosky在证词中称，“在谈话中，鲍尔默说:‘别告诉你要去的地方是Google。’”当Lucovosky回答说他去的地方不是别的正是Google时，“鲍尔默先生勃然大怒，抄起一把椅子向他的办公桌砸了过来，” Lucovosky说道。之后，鲍尔默先生开始对Google公司CEO Eric Schmidt进行了长篇的人身攻击。“我要把这个欠……家伙活埋了，我以前这么干过，我还要这么干。我要……的干挺Google公司。” Schmidt先生之前曾在Sun微系统公司工作 ，曾任Novell公司CEO。

　　周5下午(2日)时，鲍尔默发表一项声明驳斥了Lucovsky的证言。“Mark Lucovsky关于我们俩之间的谈话完全是夸大其词，” 鲍尔默说。“Mark离开微软是一件憾事，我也曾劝他改变主意。但是他是这次会谈的描述是不准确的。”

　　另外，在周5公布的卷宗中，Google称如果法庭允许李开复在审判前加入Google，他将不会在任何涉及微软所提到的技术领域工作。更确切地讲，在裁决未做出期间，他将在中国开办一个产品研发中心，所用员工不涉及任何微软的人员

晨报讯 昨天是微软亚洲工程院又一个具有里程碑意义的日子———在上海成立分院；而在同一天的美国，曾创建了微软亚洲研究院并出任首位院长的李开复却因跳槽与老东家对簿公堂。李开复出庭作证时说，是微软的“失误”和在中国的“不道德商业行为”促使其投奔Google公司。


　　今年7月，李开复以微软全球副总裁的身份跳槽Google，担任中国区总裁，微软同一天以违反非竞争性合约为由提出诉讼。业界对这一事件评价是“已经超出了两家公司对一位技术人才的争夺本身”。这场争夺已经成为电脑时代的巨人和互联网时代的巨人对于未来霸主地位之争的一幕。


　　微软昨天提供的一封电子邮件显示，李在今年5月7日曾向Google的首席执行官和两名创办人毛遂自荐，称自己是“在微软里从事与Google关系非常密切工作的执行副总裁”，并且在电子邮件中写道，“看看我在微软的工作和考虑一下我能为你们做些什么。”微软还出示了一些录影带证词，在里面微软首席执行官鲍尔默称李是该公司中国计划的“教父”，而比尔·盖茨则称李是设计微软中国策略的两大主脑之一。而Google则表明李开复离开微软主要是因为微软对于他的中国计划没有表现出足够的重视，并因为微软迟迟没有实际行动而失望。


　　李开复在昨天的听证会上说，在中国工作的微软团队成员从事“不道德的商业活动”。李开复称，比尔·盖茨曾经因微软在中国业务缺乏进展而痛斥他，让他感觉“自己之前的工作全是白费心机了”。“我不确定（盖茨）这个信号的含义，或许是无视成绩，或许是侮辱。”他说。但微软的发言人表示，盖茨“坚决否认”自己对中国业务有过这样的评价。


　　微软中国和Google中国公司昨天均不愿对这一事件作出回应，而前一天在Google向中国用户推出本地搜索的发布会上，Google公司亚太产品总监宓群（JamesMi）称，本案还在审理过程中，目前不方便发表评论。但Google在中国的招聘并未停止，同时，Google总部对于投向中国市场的资金也没有限制。

微软诉李开复一案有了初步的结果，华盛顿州国王县高等法院做出了初步裁决，李开复可以在Google的中国研究中心招募员工，并可以为Google开展中国业务提供一般性和非技术性的建议，但不能从事某些工作，诸如不能从事他在微软做过的产品、服务和项目，包括计算机搜索技术，也不可以为Google在中国的研究中心设置预算和工资标准或者定义研究项目。
此结果一出，此案牵扯的三方都对裁决感到满意。难道微软、Google和李开复都是赢家，此案没有输家？

　　表面上很清楚地看出，李开复和Google是赢得了这场官司，李可以到Google来任职。那么Google事先准备的“B计划”——如果李开复因非竞业协议而不能上班，就向他提供12个月的带薪假期，看来是不用再实施了。

　　可是微软也认为如愿以偿，对裁决结果表示满意。因为法庭支持了微软所提出的竞业禁止协议，裁决李开复到Google不能从事他在微软做过的产品、服务和项目，包括计算机搜索技术，甚至是为Google在中国的研究中心设置预算和工资标准或者定义研究项目。为什么呢？在法官看来，为Google在中国的研究中心设置预算和工资标准或者定义研究项目是关系到Google在中国的战略发展问题，微软在庭上指证李开复在微软的责任远远超出了语音研究方面，盖茨说李开复是设计微软中国战略最重要的两位管理人员之一。那么李开复到Google中国只有替其招聘员工了，难怪微软副法律顾问汤姆·伯特说裁决诞生了“有史以来薪酬最高的人力资源经理”。

　　其实微软这种想法只能是自我安慰。尽管法官支持了其的竞业禁止协议，裁决李开复到中国不能干什么，只能干什么。但这种裁决能否得到执行才是关键。李开复人一到Google中国，法院裁决靠什么来得到落实呢？微软怎么知悉李开复是否从事了禁止令中所限定的内容呢？伯特说，李开复只能拿1000万美元去面试学生，去当一个“出租代理人”，“不能教他们去做什么，不能指导他们，不能管理他们”。这只是一个理想主义的想法而已。即使李开复私下指导从事搜索技术的研发，也是无法得到监管的。对于微软来说，禁止李开复到Google任职，物理的把李和Google隔离开来，才是真正地胜诉。因为只有这样，才让人觉得心里可靠一些。靠不受监管的人的自觉行为来遵守法院裁决，不旅行禁止令中规定的内容，是多么的苍白无力。

　　即使李开复自觉地严格遵守法庭裁决，在Google中国只是从事招聘员工的工作，也替Google争取了时间。在中国招聘大学毕业生一般都是在秋季，要等到第二年的夏季才能正式投入工作。如果明年1月，法庭正式裁决李开复不能从事搜索引擎技术，到了夏天李开复的竞业禁止协议也已经到期，可以放手工作了。

　　所以，这个案件微软是个实实在在的大输家。